“企業中高層管理訓練營”活動在上海聚科園區順利舉辦
2019-09-03
      為幫助解決生物醫藥企業管理上普遍存在的問題,加強園區企業管理層的管理意識,提高管理層的管理技巧,由上海聚科生物園區主辦、上海創加產業園區中小企業服務中心承辦的“企業中高層管理訓練營”活動于8月9日、16日、23日、30日在上海聚科園區順利開展,吸引了30名來自園區內企業的中高層管理人員參與。
      此次訓練營課程特邀高級人力資源管理專家陸海新老師為主講嘉賓,陸老師是國際人力資源管理專家、高級法務顧問、資深人力資源培訓師,有7年以上的企業管理咨詢及顧問經歷,在企業政策、管理等方面有近11年的教學經驗。此次訓練營共四期課程,分別為:解析管理的奧秘、團隊激勵讓我們事半功倍、打造團隊執行力、有效溝通是管理藝術。
8月9日活動現場
管理者小游戲:齊眉棍
      第一期課程旨在讓學員掌握管理學的基礎知識,陸老師首先組織通過參與“齊眉棍”的小游戲,讓學員們切身體會到管理的意義與作用,之后借助職業管理、企業管理、角色管理、團隊管理、價值管理5個部分向學員們解析了管理的奧秘,通過第一期課程的學習,學員們掌握了管理的定義、如何充當一個優秀的管理者,團隊的定義以及如何管理一個團隊。
8月16日活動現場
       第二期課程圍繞“團隊激勵”這一主題展開,陸老師向學員們解析了團隊激勵的內涵、動機、基本原則以及團隊激勵的方法,現場部分企業就自己企業的一些團隊激勵方式進行了分享。通過本次課程,學員們充分了解到在團隊中激勵的重要性、目前企業在團隊激勵方面存在的一些問題,團隊激勵的方法與技巧以及所在企業需要什么樣的激勵、企業中不同角色間的激勵措施;重點掌握了提高團隊激勵效果的技巧,以此引導團隊成員快速成長、營造良好的企業文化環境。
8月23日活動現場
學員與講師互動交流
      第三期課程圍繞“團隊執行力”展開,陸老師向學員們闡述了執行力的概念、執行力的關鍵因素以及在企業中如何建立和提升執行力,授課過程中,學員們圍繞“如何解決一個和尚沒水喝,三個和尚水多了用不完”這一問題展開討論并提出了各自的方案,通過案例學員們充分領悟到建立團隊執行力的重要性,及時查擺出所在企業團隊執行力以及個人執行力缺失原因,學會在今后團隊執行力建設過程中必須做到目標統一、人盡其才以及獎懲有序。
8月30日活動現場
      最后一期課程是實戰篇,旨在讓學員們學會有效地進行團隊溝通,陸老師與學員們共同探討了企業實際溝通中出現問題的原因,重點解析了DISC(活潑型、力量型、完美型、和平型)四種人格的工作溝通模式。通過本次課程,學員們能夠迅速查找出自己在團隊溝通中存在的問題,嘗試學習、改變自己的溝通方式。
      通過四期課程,學員們了解了管理的價值、重塑團隊靈魂的重要性,掌握了通過加碼領導實力來打造團隊凝聚力的技巧,學會了重建協作型團隊的方式。培訓當天陸老師以簡明、清晰的教學方式,贏得了學員們的喜愛,現場氣氛十分活躍,培訓班取得了圓滿的成功,學員們表示對園區后續的培訓課程非常期待。
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